【感想】佳能式單元生產系統：帶動經營創新的意識變革管理 @ 彩彩兒人氣時尚生活

你是否太過專注某事，忽略眼前明顯可見的訊息？你是否「當局者迷」，輕忽局外人的深度見解？想像一下，假如我們能擴大自然覺知的範圍，教會自己有效看見與評估分析他人經常忽略的訊息，在談判、決策與領導方面會享有多大的優勢？

不管你從事任何領域，佳能式單元生產系統：帶動經營創新的意識變革管理不只題材活潑、引人入勝，同時也是生活、觀看和工作的刺激與指導，讓我們在生活和工作上表現得更有遠見，更專注於目的。

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佳能式單元生產系統：帶動經營創新的意識變革管理

1分資源10倍效益，最聰明的工作力！

入選香港中文大學40本必讀經典。誠品年度推薦書及暢銷書。哈佛大學校內書店強推好書。

有關佳能式單元生產系統：帶動經營創新的意識變革管理的詳細介紹如下：

向日本標竿企業學管理
經營者必讀的創新變革實踐典範

僵化的工廠會對其他部門產生惡劣影響
推動佳能式單元生產系統刻不容緩

人均產值提升4倍、生產力提升4.3倍
日本佳能如何在五年內辦到？

佳能電子秩父工廠、佳能電子美里事業所
工廠改善全紀錄

作者簡介

佳能電子社長? 酒卷久

1967年進入日本佳能株式會社。配屬研究開發部門。
歷經VTR基礎研究、影印機開發、傳真機(G3,G4)開發、文書處理機開發、PC開發、總合企劃等工作
1989年任職董事系統事業部長。
1996年任職常務董事生產技術本部長。
1999年3月任職佳能電子株式會社社長。

就任5年後即使公司獲利暴增10倍等，其因使佳能電子成為高收益企業的改革手腕而備受矚目。其著書有《企業資訊洩漏防止手冊》、《最新資訊洩漏防止手冊》（以上由ASCII公司出版）、《若能使椅子及個人電腦消失的話公司就會獲得成長！》（祥傳社出版）。

譯者簡介

蔣永明

高雄第一科技大學行銷與流通管理所EMBA碩士。

曾任仁印國際(股)董事長、三星鵬泰培訓總監、旺旺集團餐飲事業部總經理特助、康華集團新事業企劃及M&A經理、數碼典範(股)日本區行銷副總、管家婆科技(股) 行銷副總暨大中華區副總。

擅長經營管理、研發管理、生產管理、品質管理、連鎖流通、真空科技、超純水洗淨、液晶製程、人力資源、物流管理等領域，累計同步口譯超過2500小時、逐步口譯超過3000小時，譯有《QCC推動者指導手冊》、《工廠改善作戰手冊射出成型篇》、《企業環境管理》、《價值經營－VA/VE之徹底活用》等中衛叢書。